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若手社員定着を強化する3年間の段階的キャリアデザイン研修を実施

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若手社員定着を強化する3年間の段階的キャリアデザイン研修を実施

基本情報

案件概要

  • 老舗の都内宿泊サービス業(従業員数:数百名)
  • 若手社員の組織貢献や上位職群を目指す意欲を高めたいが、有効な施策が見出せていない
  • 2023年より3年スパンで、段階的なキャリアデザイン研修を実施中

課題

  • 組織貢献や上位職群を目指す意欲が高い社員の育成が必要
  • 若手社員、特に優秀な人材の離職率が高い
  • これらの課題に対する効果的な施策が不足

ご支援内容

  • 当初の単発研修依頼を発展させ、3年スパンの段階的キャリア研修を提案
  • 2023年度より、キャリアデザインを軸とした定期研修を実施
  • 研修内容を徐々に深化させ、継続的な社員育成を支援

ご支援のポイント

キャリアオーナーシップの醸成

組織内において、個々の社員が自身の希望や目標を明確に表現し、主体的に自分の役割を探求するキャリアオーナーシップを育成する。これにより、上位職群へのキャリア発展に対する意欲を高める。

キャリア実現と協働の相乗効果

キャリア形成への理解を深め、自己実現には他者との協力が不可欠と学ぶ。組織内での貢献が自身のキャリア成長にもつながることを理解する。

実践を重視したスキル育成

理論だけでなく、現場で実践できるスキル(コミュニケーション、セルフマネジメント等)も研修に組み込み、日常業務で成果を発揮しやすい内容を提供。
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